SNAP•COMM

GRANDES VOLUMES

Planejamento e execução de fotografia still para lotes a partir de 500 itens.

 
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INTRODUÇÃO

A produção de imagens para empresas com centenas ou milhares de produtos em seu portfólio é um grande desafio, especialmente se a cadência dessa produção não for contínua, inviabilizando o investimento em um estúdio próprio para administrar essa demanda.

Negócios de médio e grande porte que se encontram em fase de entrada ou transição para o mercado virtual, empresas que já vendem através de marketplaces, mas querem iniciar suas próprias operações, ou que simplesmente precisam atualizar seu banco de imagens, encontram barreiras para achar um fornecedor com a expertise necessária para realizar esse serviço com o profissionalismo natural do seu meio.

 

 

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NOsso Método

Com a experiência acumulada ao longo dos anos, adaptamos nosso fluxo de trabalho para coordenar a criação e entrega de grandes volumes de fotografias de produto em espaços curtos de tempo, de forma organizada, previsível e eficiente.

Nossa estratégia para esse tipo de serviço é o design personalizado de todo o processo, desde a pré-produção até a entrega dos arquivos, realizando alinhamentos e ajustes através de todas as etapas do projeto para gerar economia de todos os tipos sem comprometer qualidade e prazo.


NOSSAS SOLUÇÕES

Possuímos dois padrões de serviço para atender esse tipo de demanda:

1 - Módulo De Projetos Pontuais - Alta Demanda e Curto Prazo

Desenhado para empresas que, por variados motivos, possuem muitos itens em seu estoque e precisam das imagens finalizadas rapidamente para iniciar os trabalhos de marketing e vendas. Ideal para indústrias, distribuidores, importadoras, grandes marcas e empresas com grande variedade de SKU’s em geral. Atendemos em todo o território nacional.


2 - Módulo de Projetos Contínuos - Gestão de Demanda Recorrente

Criamos e gerenciamos o fluxo de produção completo de fotografias para empresas que possuem demanda fixa de produção de fotos de produto, mas que preferem terceirizar essa operação, em seu próprio espaço ou em nosso estúdio.


Ambas abordagens incluem :

  • Análise de viabilidade técnico-econômica

  • Design, teste e validação de processos produtivos e logísticos

  • Equipe dedicada e treinada especificamente para o fluxo de trabalho desenvolvido

  • Controle de qualidade e de produção online

  • Entrega dos arquivos em formatos e tamanhos customizados

  • Renomeação de todos os arquivos

  • Canal de suporte em tempo real

  • Operação de estúdio em centros de distribuição e estoques em qualquer parte do Brasil


 
 

Relação produtividade x custo*

 

 •Gráfico criado para referência visual. Ilustração da economia de escala em operações com altos volumes.

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CASES

 
 
 

Whirlpool Corporation: 9000 imagens em 90 dias

Sobre a Whirlpool

Maior fabricante mundial de eletrodomésticos, com vendas anuais de aproximadamente 18 bilhões de dólares, com mais de 73 mil funcionários e mais de setenta centros de produção e pesquisa ao redor do mundo.

A companhia é detentora de diversas marcas, como Whirlpool, Consul, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Inglis, Estate, Brastemp, Bauknecht entre outras.


Desafio

O setor de e-commerce de peças para reposição da Whirlpool Brasil precisava das imagens de 3000 itens para serem vendidos em sua loja online, que abastece consumidores finais e assistências técnicas.

A demanda consistia em 3 fotos por item, totalizando 9000 imagens. Os arquivos deveriam ser entregues em 4 formatos e tamanhos diferentes, e serem renomeados com os SKU’s correspondentes e de forma sequencial. O tempo total de produção e entrega era 90 dias e as imagens deveriam ser clicadas em um centro de distribuição para facilitar a entrada e saída de itens do estoque.


Solução : Módulo de Projetos Pontuais

Montamos o estúdio em um espaço anexo ao estoque e também uma base no nosso escritório para gerenciar a organização, renomeação e finalização dos arquivos. Iniciamos com uma cadência produtiva de 70 itens por dia, mas, depois de duas semanas de alinhamentos entre equipe alocada, a equipe da base e o time logístico do cliente, conseguimos manter uma média de produção de mais de 100 itens por dia, sendo que no dia mais produtivo foram clicados 331 itens, criando mais de 50% de economia sobre o prazo total esperado.

As imagens eram entregues em até 7 dias depois da data do clique e tivemos uma taxa de retrabalho de 0%.


 
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Santa Lolla: 3500 imagens em 5 dias

Sobre a Santa Lolla

Famosa franquia brasileira de calçados e acessórios femininos. Seus produtos são vendidos em sua rede de franquias e loja virtual própria, além de vários marketplaces.

Desafio

O setor de planejamento da Santa Lolla possui uma demanda bimestral de, pelo menos, 3500 imagens com uma janela de produção de clique e finalização de apenas 5 dias. As imagens são usadas para apresentar os itens das próximas coleções para os franqueados, e, depois, seguem para abastecer o e-commerce da marca.

Eles precisam de cada imagem em 1 formato, com um tamanho máximo de kilobytes, distâncias específicas das bordas, arquivos renomeados com os SKU’s correspondentes e de forma sequencial.

Solução : Módulo de Projetos Contínuos

Criamos um fluxo de produção de fotos personalizado, atualmente com 3 sets, operando em 2 turnos, por 3 dias. Cada set clica, em média, 70 itens por dia, sendo que a produtividade é maior no início e cai no 2º e 3º dias, pois existem itens que precisam ser estilizados para ficarem no formato correto para a foto e levam mais tempo.

Cada dia de clique é retocado em até 2 dias e depois passam para renomeação e formatação de tamanho, para então serem entregues.

O ajuste contínuo através das sessões permite que hoje tenhamos uma taxa de retrabalho de menos de 5% e uma equipe treinada especificamente para essa demanda.

 

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Contato

 
 

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• Tel Fixo : (11) 3803 - 9355

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